HISTORIAS DE ÉXITO INNOVA SAN ANDRÉS: CERVEZA IMILLA, DE UNA IDEA INICIAL A LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL
La Paz, Bolivia.
El Hub de Innovación INGNOVATEC se ha se ha consolidado como un espacio clave donde las ideas disruptivas encuentran el ecosistema necesario para escalar. A través de programas estratégicos y una red de mentoría especializada, el Hub de Innovación actúa como un catalizador que transforma proyectos emergentes en emprendimientos competitivos, capaces de trascender las fronteras nacionales.
El camino de Cerveza Imilla es un ejemplo claro de esta transformación. Lo que comenzó como una inquietud entre amigos hoy es un emprendimiento sólido con proyección internacional, gracias al acompañamiento del CIDE (Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial) y la plataforma impulsada por el concurso INNOVA SAN ANDRÉS, ambos pilares fundamentales del ecosistema de innovación del HUB.
Para el equipo de Cerveza Imilla, este proceso de incubación fue decisivo para convertir una visión inicial en una estructura empresarial formal. A través del HUB, lograron construir un modelo de negocio claro, definiendo una oferta de valor realista alineada a las demandas actuales del mercado.
El acompañamiento en planificación, prototipado y análisis estratégico permitió que el proyecto crezca sobre bases firmes, fortaleciendo su visión de largo plazo. Este trabajo fue la clave para buscar resultados de gran nivel, entre ellos, la expansión de la marca a Paraguay, uno de los logros más significativos en la trayectoria de estos emprendedores.
El equipo de Imilla Brewing Corp. presente en la Feria de Startups de INNOVA UMSA, un espacio que conecta ideas, innovación y emprendimiento, organizada por la Incubadora de Empresas del Instituto de Investigaciones Industriales – Facultad de Ingeniería UMSA.
Para conocer más sobre la transformación detrás de la marca, conversamos con los fundadores acerca de los momentos que marcaron un antes y un después en su camino emprendedor:
¿Cómo nació la idea de Cerveza Imilla y qué problema u oportunidad buscaban atender en ese momento?
Nació de un grupo de amigos que hablábamos del país y las oportunidades laborales que habría y el miedo de no poder tener un trabajo el cual nos gustará; de ahí buscábamos la idea de hacer un negocio de algo. Pasamos por varias ideas, desde hacer videos y poleras estampadas, hasta llegar a fabricar cerveza partiendo de un curso de un tarijeño que también vendía el equipo necesario para empezar.
Mirando hacia atrás, ¿qué fue lo más valioso del acompañamiento que recibieron en planificación, prototipado y análisis estratégico?
Lo más valioso fue abrir nuestras mentes. En un principio estábamos encapsulados en los típicos proyectos de emprendimiento de comercio o producción artesanal. Gracias a la primera visita al VCILAT (Venture Capital Investment Latam) pudimos ver el mundo de las startups digitales y su potencial de crecimiento. Donde hasta la cerveza podía convertirse en un servicio y no solo un producto. Además de las muchas oportunidades que nos dieron respecto a contactos, ideas y la gran oportunidad de instalar el proyecto en Paraguay, que hoy en día está en marcha.
A los jóvenes que tienen una idea, pero aún dudan en dar el primer paso, ¿qué les dirían desde su experiencia?
Bueno algo que aprendimos también fue la metodología "AGILE" en la que la idea es probar y validar ideas donde, aún si sale mal, se pierde poco y se aprende mucho. Lo principal está en intentar.
¿Por qué creen que espacios como INNOVA San Andrés son importantes para el ecosistema emprendedor en Bolivia?
Es necesario un espacio en el que los jóvenes puedan presentar sus ideas y donde posibles inversores, mentores y organizaciones puedan ser parte de un proceso de transformar ideas en acciones ya que una idea por muy buena que sea si no se ejecuta es igual a nada.
Redacción: Ayvin L. Quiquijana Calle
Equipo Hub de Innovación INGNOVATEC